Основные направления деятельности подразделения:
- стратегическое и тактическое планирование и управление работами по модернизации и созданию новых основных и дополнительных образовательных программ;
- разработка и апробация корпоративных моделей и согласованных подходов к разработке сопроводительной документации;
- координация работ по формированию компетенций, а также по привлечению работодателей к участию в развитии содержания основных и дополнительных образовательных программ.
