Image
Очная
Магистратура

Профиль «Управление проектами»

О профиле

Высокая динамика общественных процессов и необходимость принятия управленческих решений в условиях глобального дефицита времени приводят к повышению требований работодателя к квалификационному уровню потенциальных работников. Претендент на вакантное рабочее место должен превосходить иных соискателей в части профпригодности. Направленность (профиль) данной образовательной программы предоставляет обучающимся возможность более глубокого освоения компетенций в такой области менеджмента как управление проектами, способствуя тем самым повышению конкурентоспособности выпускников и созданию преимуществ при их последующем трудоустройстве и (или) продвижении в направлении роста профессионального мастерства.

Подготовка ведется по очной и очно-заочной формам с применением дистанционных образовательных технологий.

Паспорт программы

Дисциплины

  • Управление проектами в бизнесе
  • Проектный анализ
  • Современный стратегический анализ
  • Управление международными проектами
  • Управление логистическими проектами
  • Стоимостное управление проектами
  • Организация финансовой деятельности при управлении проектами
  • Исследование систем управления
  • Методы исследований в менеджменте
  • Организационное поведение
  • Информационные технологии в управлении проектами
  • Консалтинг в управлении проектами
  • Управленческая экономика
  • Корпоративные финансы
  • Методы математического моделирования
  • Международное право
  • Правовое регулирование инновационной деятельности
  • Учебная практика
  • Производственная практика

Карьерные перспективы

Ключевые знания и навыки

  • проводить предпроектный анализа и обосновывать необходимости изменений;
  • выявлять возможности реализации изменений на основе оценки уровня несоответствия текущего состояния организации (проекта) плановым параметрам;
  • разрабатывать концепции реализации проекта;
  • разрабатывать проект, соответствующего стратегии организации и направленного на реализацию возможностей и создание преимуществ;
  • разрабатывать проект на основе системного единения процессов проектного менеджмента;
  • управлять функциональными областями проекта;
  • формировать команду проекта и управлять ею;
  • применять современные практики управления в руководстве проектной деятельностью;
  • осуществлять поиск источников и выбор способов и инструментов финансирования проекта;
  • обеспечивать эффективность международного проекта;
  • изменять предметную область проекта при переходе его в категорию международного; -
  • управлять трансграничными потоками ресурсов и результатами проекта;
  • определять стоимость операций, рационализировать затрат и формировать бюджет проекта;
  • изменять объектный и (или) процессный состав логистической системы и уровень функционального взаимодействия её элементов

Сферы профессиональной деятельности

  • Сфера исследований и разработок в части организации проектной деятельности, исследования рынка, анализа экономической состоятельности инновационных проектов, стратегического и тактического планирования организации и реализации процессов внедрения инноваций в организации
  • Сфера стратегического, тактического и оперативного управления и планирования деятельности организации, в том числе финансового, управления проектами и развитием организации

Научно-образовательные партнёры

  • ВШЭ
  • ГУУ
  • АО «НИИТМ»
  • АО «НИИМЭ»